Cosa imparerai
In questo corso pratico, padroneggerai l’arte di trasformare idee e intuizioni in piani strutturati e azioni concrete. Imparerai ad utilizzare il Business Model Canvas e altri strumenti visivi per mappare tutti gli elementi chiave della tua attività: dalla proposta di valore ai segmenti di clientela, dai flussi di ricavi alla struttura dei costi. Scoprirai come analizzare i punti di forza e le debolezze del tuo business, identificare opportunità strategiche e stabilire priorità realizzabili. Il culmine del percorso sarà la creazione del tuo “One-Page Business Plan” personalizzato: un documento visivamente efficace che sintetizza la strategia annuale della tua azienda, con obiettivi, azioni chiave, tempistiche e indicatori di successo. Alla fine del corso, non solo avrai un piano concreto da appendere nel tuo ufficio, ma saprai anche come aggiornarlo e utilizzarlo come bussola per le tue decisioni quotidiane.
Qual è il progetto del corso
Durante il workshop, svilupperai progressivamente il tuo piano d’azione annuale su una singola pagina. Partendo dall’analisi del tuo business attuale o della tua idea imprenditoriale tramite la metodologia Canvas, arriverai a creare un documento visivo che sintetizza efficacemente la tua strategia. Il progetto finale sarà completamente personalizzato sulla tua attività e includerà: la definizione della tua proposta di valore, l’identificazione del target ideale, gli obiettivi SMART per i prossimi 12 mesi, le azioni chiave per raggiungerli, le risorse necessarie, le tempistiche di realizzazione e le metriche per misurare il successo. Questo strumento diventerà la tua “bussola imprenditoriale” quotidiana, un supporto visivo da consultare per mantenere il focus e prendere decisioni allineate con i tuoi obiettivi strategici.
A chi è rivolto
Questo corso è ideale per piccoli imprenditori, professionisti autonomi, startup e titolari di attività già avviate che desiderano dare struttura e direzione chiara ai loro progetti. Se ti senti sopraffatto dalle troppe idee e non sai da dove iniziare, se il tuo business ha bisogno di una direzione più precisa, o se vuoi massimizzare l’efficacia delle tue risorse limitate, questo corso ti fornirà gli strumenti necessari. È particolarmente adatto a chi vuole passare dalla gestione “a vista” a un approccio più strategico, senza perdersi in piani complicati e poco pratici. Non sono richieste competenze di business avanzate: la metodologia è accessibile anche a chi è alle prime armi con la pianificazione aziendale.
Requisiti e materiale
Non sono necessarie competenze specifiche di business planning o marketing per partecipare. È utile portare con sé un computer portatile per lavorare sugli schemi digitali che forniremo, ma è possibile seguire il corso anche con la sola carta e penna. Ti consigliamo di preparare in anticipo informazioni sulla tua attività attuale (dati di vendita, tipologie di clienti, costi, etc.) o sulla tua idea imprenditoriale, per rendere l’esperienza più efficace.
Forniremo tutto il materiale didattico necessario, inclusi schemi digitali e cartacei del Business Model Canvas e del One-Page Business Plan, oltre a risorse aggiuntive consultabili dopo il corso.
